Avantages et inconvénients
Transmettre son entreprise dans le cadre d’un MBO présente de nombreux avantages, mais comporte également des inconvénients et des risques.
Avantages
- Capital confiance important: vous connaissez personnellement la partie qui vous succède et les compétences dont elle dispose. Vous avez ainsi l’assurance que l’entreprise sera dirigée avec passion.
- Promotion ciblée: vous pouvez former des candidates et des candidats en interne et vous épargner les démarches fastidieuses pour trouver une acheteuse ou un acheteur hors de l’entreprise.
- Continuité: la nouvelle direction connaît déjà bien l’entreprise, sa culture et le secteur d’activité.
- Relations d’affaires stables: vos partenaires commerciaux connaissent déjà la nouvelle direction, ce qui contribue à la poursuite de bonnes relations commerciales.
- Motivation accrue: les collaboratrices et collaborateurs sont souvent d’autant plus motivés lorsqu’ils ont l’opportunité de prendre la direction de l’entreprise.
Inconvénients
- Rivalités internes: si plusieurs membres du personnel revendiquent le poste de direction, des conflits peuvent éclater et éventuellement entraîner le départ de collaboratrices et collaborateurs essentiels à l’entreprise.
- Changement de rôle exigeant: assumer la direction d’une entreprise représente un défi majeur, même pour celles et ceux qui ont une expérience en gestion. Le manque d’autorité naturelle ou de leadership peut avoir des conséquences néfastes pour l’ensemble de l’entreprise.
- Perte financière: une vente en interne peut être pénalisante sur le plan financier pour le vendeur, car le produit de la vente est généralement inférieur à celui qu’il aurait obtenu avec des acheteurs externes ou des investisseurs.
Pour minimiser les éventuels inconvénients et risques d’un MBO, nous vous conseillons de faire appel dès que possible une ou un spécialiste en transmission d’entreprise de la BCBE.