Céder son entreprise à un membre de votre famille («family buy-out») comporte de nombreux avantages, mais peut parfois présenter des risques inattendus. 

Avantages

• Maintien de l’œuvre de toute une vie dans le cercle familial: l’entreprise que vous avez créée avec passion reste dans la famille dès lors qu’elle passe entre les mains de la génération suivante. La perpétuation des traditions familiales assure également la continuité au sein de l’entreprise.
• Confiance accrue: vous faites confiance aux membres de votre famille, et ceux qui travaillent déjà dans l’entreprise entretiennent souvent de bonnes relations avec le personnel et la clientèle.
• Transfert ciblé des connaissances: vous pouvez former la relève en lui transmettant des connaissances spécifiques à votre entreprise et l’encourager de manière ciblée.
• Transmission efficace: vous vous épargnez des démarches fastidieuses pour trouver des repreneurs externes.
• Financement flexible: la transmission en interne offre des possibilités de financement flexibles, par exemple en combinaison avec un prêt.

Inconvénients

• Réactions émotionnelles: dans les entreprises familiales, la succession peut susciter de fortes émotions et entraîner des conflits.
• Pression familiale: la perspective de devoir reprendre l’entreprise familiale peut conduire votre successeur à prendre en charge l’entreprise sans avoir la motivation ou les compétences nécessaires.
• Perte financière: lorsque l’entreprise est transmise au sein de la famille, le produit de la vente est généralement moins élevé que si elle était vendue à des tiers. Il est important de trouver un juste milieu entre la volonté de garder l’entreprise au sein de la famille et les considérations financières.
• Manque de communication: quand il semble logique que les enfants reprennent l’entreprise, la planification précise de la transmission fait souvent l’objet d’une communication tardive et manque parfois de transparence. 

Pour minimiser les éventuels inconvénients d’une transmission de l’entreprise au sein de la famille, nous vous conseillons d’impliquer dès que possible une ou un spécialiste en transmission d’entreprise de la BCBE dans la procédure. 

Lorsqu’une entreprise est transmise au sein de la famille, elle est souvent cédée à un prix préférentiel et souvent associée à une avance sur héritage, à une donation ou à un montant fixe. Cependant, notre expérience montre que l’avance sur héritage ou la donation ne sont pas toujours conseillées, surtout si l’entreprise constitue la majeure partie de votre fortune. N’oubliez pas que le produit de la vente assurera votre revenu pendant la retraite.

Pensez toujours à votre prévoyance. Une planification financière complète vous montre comment atteindre vos objectifs.

Conseil: faites estimer la valeur de votre entreprise par une personne externe et indépendante pour avoir une évaluation aussi objective que possible. Fixez ensuite le prix de vente par écrit avec le repreneur et veillez à ce que le prix soit équitable pour les deux parties.

Convenir d’un montant fixe et contracter un prêt

Il est souvent recommandé de convenir d’un montant fixe pour financer la reprise d’une entreprise. Ainsi, la personne qui vous succède peut rembourser le prix de vente sur plusieurs années à partir des bénéfices futurs. Elle peut également utiliser des fonds propres ou contracter un emprunt pour compléter son financement, par exemple en demandant un crédit d’investissement auprès de la BCBE. 

Les réglementations successorales constituent souvent un défi particulier lors d’une transmission de l’entreprise à un membre de la famille. Pour éviter les conflits, nous vous recommandons de définir aussi précisément que possible la succession et les parts d’héritage de tous les bénéficiaires, de préférence par écrit dans un pacte successoral signé par tous les bénéficiaires.

Nos spécialistes vous accompagnent également sur les questions successorales et fiscales.