Notre vision à long terme – BCBE

La BCBE sait que l’engagement écologique et social d’une part, et la réussite économique d’autre part, se conditionnent mutuellement. C’est pourquoi elle entend trouver un équilibre entre ces trois dimensions dans le cadre de son activité.

Des principes clairs de gouvernance d’entreprise, des objectifs financiers à long terme, une base solide de fonds propres avec un objectif de rendement raisonnable, ainsi qu’un modèle de rémunération limité et à long terme, garantissent le développement durable de la banque.
Pour en savoir plus sur la vision à long terme de la BCBE, veuillez consulter la Stratégie de la BCBE.

En adoptant la « Charte de développement durable » 2016 à 2019, la BCBE a d’une part défini les objectifs et les mesures à prendre pour les réaliser et d’autre part les garde-fous pour la banque. Ainsi, elle reconnaît sa responsabilité économique, écologique et sociale. Cette Charte guide la BCBE et ses collaborateurs dans leurs actions et les motive sur la voie du développement durable.

• Télécharger Charte dév. durable(PDF, 2 MB)

La BCBE communique de manière ouverte et détaillée sur ses prestations en faveur du développement durable. Depuis 2016, elle publie conjointement un rapport de gestion et un rapport de développement durable. La BCBE améliore ainsi la transparence et accorde tout l’intérêt qui revient à ce thème dans sa communication.
Le rapport de développement durable est élaboré conformément aux lignes directrices de la GRI (Global Reporting Initiative).

• Télécharger rapport dév. durable(PDF, 3.1 MB)

Le groupe de travail Développement(PDF, 118.6 KB) durable pilote la mise en œuvre de la Charte de développement durable(PDF, 2 MB), évalue les objectifs atteints et prend les mesures qui s’imposent. Les divers aspects du développement durable sont intégrés aux processus opérationnels et concrétisés au quotidien.

Pour en savoir plus sur la vision à long terme de la BCBE, veuillez consulter le rapport(PDF, 3.1 MB) de développement durable 2017 à partir de la page 11.