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Notre objectif Quel
but poursuivons-nous?
Chacun(e) de nos partenaires doit devenir notre ambassadeur.
Notre voie
Comment
y parvenir
et quelle valeur ajoutée dégager pour nos partenaires?
Le client – Un conseil exhaustif et
individualisé
Chaque
client a un conseiller personnel/une conseillère personnelle ou un team de conseil, capables d’identifier
et de répondre rapidement à ses besoins.
Les collaboratrices et les collaborateurs – La
BEKB | BCBE est solidaire de ses collaboratrices et collaborateurs
Nous encourageons
la responsabilité et l’esprit entrepreneurial dans le groupe de tâches de la collaboratrice, du collaborateur
et du team à travers la conduite par objectifs et le développement du personnel.
Les propriétaires – La BEKB | BCBE mise sur une
politique d’affaires payante à long terme
Elle cherche à consolider ses revenus
en favorisant
une croissance qualitative et en renforçant la zone économique qui est la sienne, ainsi qu’à accroître
la valeur de l’entreprise (création de free cash-flow).
Le conseil d’administration – Contribuer à la réussite
et à la solidité
Il
participe activement au développement de la stratégie, pour une banque indépendante et hors du commun.
Le Directoire – Liberté d’action en matière de gestion
Si
le conseil d’administration remplit une tâche stratégique active, le Directoire se charge lui de l’aspect
opérationnel. Le personnel s’engage à mettre en oeuvre la politique d’affaires.
L’organe de révision – Un partenaire à long terme
La
banque offre un mandat à faible risque et une politique de risque prévoyante.
Les partenaires (Entris, HP, Legando, Swisscanto,
Verbände) –
BEKB | BCBE, un
partenaire fiable, à long terme
Nous formulons nos besoins de manière prévoyante
et recourons proactivement aux services de nos partenaires.
Les responsables/institutions politiques – Contribuer
à la vitalité
de l’économie bernoise
Promotion ciblée sur les petits et moyens engagements, la
constitution de biens patrimoniaux et les jeunes entreprises prometteuses, mais également les projets
avancés d’un point de vue écologique et énergétique.
Les médias – Communication transparente
Les
journalistes
ont affaire à un interlocuteur ouvert. Le rapport annuel de gestion informe en détail de la situation
patrimoniale et de la capacité bénéficiaire de la banque.
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